要开发出好的软件，一定还有许多的门道有待揭示-威海软件开发

添加时间：2016-1-15 16:17:34 文章来源：烟台软件开发

要开发出好的软件，一定还有许多的门道有待揭示，威海软件开发表示比如要注意细节的处理，要符合人体工学原理，要融入人文关怀，等等。
第一条：打造爱写软件的团队：对于一个软件公司而言，要想打造好的软件，必须率先网罗这样的一批软件开发人员，打造一个爱写软件的团队。在这个团队里，最好要有若干热爱生活、富有情趣的人士。
第二条：尽量多去体验“生活”；
第三条：交几个过硬的“朋友”：要解决这个难题，一个现实的办法就是：在摸需求的时候，在工作过程中，边摸需求，边“摸人头”。尽量在客户的每个岗位、每项业务，都找到几个“明白人”，尽量把人家的尊姓大名、联系方式登记在册，想方设法跟人家“套词”，跟人家交朋友，成“铁磁”。要尽全力，将这些朋友凝聚成软件公司的一个不在编的“研发顾问团队”。现在有个名词叫“外脑”，可以形象地说明这个研发顾问团队的重要性。
要尽可能地与这些朋友保持持续性的接触和交往。因其不仅在摸需求、搞研发的前期、中期、后期有重要价值，在项目结束后，他们也是软件公司不可多得的情报员、项目源。这是后话，不再赘述。
第四条：多看客户的“家底”：如今，信息化早已不是什么新名词了。许多单位，或多或少，都有了一些信息化的积累。这里，不妨将其称为客户的“家底”。首先，这个世界，拿到软件订单本已实属不易，许多软件公司鲜有挑三拣四的实力与底气，也就没有资格在这个问题上挑剔，其次，客户的家底子，对于新的软件研发团队而言，正是一份难得的参照物。从中，我们可以看到许多有趣的名堂，也可以此为靶子，从客户那里，探出许多深层次的需求与想法。有些功能，甚至不用花太多的心思，就可“拿来主义”解决问题。这不是白拣了一个便宜吗？
第五条：妥善运用研发团队自身的行业积累：软件开发，如果不注意运用行业积累，大玩“老熊掰棒子”，是很难迅速把握并驾驭客户需求的，更别说写出过硬的好软件了。经验永远是我们的一笔宝贵财富。要注意把握其运用的艺术。如果在前期摸需求的时候，瞒脑子都是你的固有经验，就会有意无意地拒客户需求的特殊性于“门外”，在其他研发阶段，则要大着胆子提炼经验为新项目所用。要将相关行业的成功“打法”，通过软件开发，移植到新的项目中来，以此带给客户软件的价值。
即便是璀璨夺目的钻石，都需要精心的打磨。要想打造出惊世骇俗的好软件，更是离不开研发人员与客户的反复玩味与痛苦的打磨。这种打磨，往往是在软件交付客户使用之前，有时是在试用的过程中，也有延续到正式上线使用之后，甚至项目合同期满的。如果不幸真的延续到项目合同期满了，我倒要恭喜你了：新的商机已经在向你招手，可不要嫌麻烦，置之不理噢。

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