软件技术经理正发挥着越来越重要的作用-威海软件开发

添加时间：2015-12-17 15:46:04 文章来源：烟台软件开发

威海软件开发认为：从软件技术经理的职责及作用来看，软件技术经理已经是公司经营管理层的重要一员，软件技术经理是公司变革的代理人，是思想战略家，是公司的执行官之一。虽然目前软件在公司中的地位没有国外公司那么高，但并不代表软件技术经理不可以有所为。
传统软件管理人员的工作重点是对软件进行采集、加工和传播，软件经理的主要任务是控制公司内部的软件流动，与之相应的是要求他们具备相当扎实的软件技术知识和软件系统开发能力;软件技术经理的工作重点在于通过充分开发和有效利用公司内外的软件资源来强化公司的竞争优势，改进高层管理的战略决策活动，因此，经营管理与决策能力对于软件技术经理来说显得更为重要一些. 软件技术经理应具备的基本素质要求是：
(1)软件技术经理的领导能力。软件技术经理要有领导威信和支配公司软件资源的权力，能建立一个有效的软件资源管理班子，既能指挥软件部门的工作，也能对公司的软件政策和策略起领导作用。
(2)软件技术经理的技术才能。通晓软件技术是软件技术经理安身立命的根本。软件技术经理应具备为公司经营管理与竞争战略发展的需要推荐与开发新技术的能力，对软件技术的发展动向及其对公司的影响有敏锐的洞察力，富有远见和技术创新精神。
(3)软件技术经理的管理经验。作为一个高层管理者，软件技术经理必须对本行业的发展背景有全面的了解，对公司管理的目标有明确的认识，对经营决策和竞争环境的基本情况有充分的掌握，并且有丰富的管理实践经验。实践证明，一个成功的软件技术经理，至少需要5至8年的管理经验积累。
(4)软件技术经理的表达能力。软件技术经理必须具备良好的口头和文字表达能力，能够把看起来是莫测高深的软件技术向高层管理决策者和基层业务人员都解释清楚，消除公司中的“高技术恐惧症?”。特别是对于非技术型用户，要尽量避免采用技术性术语。
(5)应变能力。面对日新月异的软件技术和急剧变化的竞争环境，软件技术经理要有较强的应变能力，能够抓住一瞬即逝的机遇，对各种变化作出迅捷及时的反应。软件技术经理还应有良好的心理素质，能承担得起来自技术和环境变化的压力，具有敢于迎接各种困难和挑战的勇气。
(6)软件技术经理的经营头脑。软件技术经理的工作必须以提高公司的效益和竞争力为目标。因此，软件技术经理要有精明的商业经营头脑，应了解软件技术何时何地何种情况下在哪些方面能为达成这一目标起到关键作用，能够把软件技术投资及时转变成对公司的回报，方可为自己在公司中树立起公认的有重大贡献的角色形象。
(7)软件技术经理的协调能力。作为公司软件流的规划者，软件技术经理要善于协调公司内部各层次、各部门、各环节的关系以及公司与其协作伙伴的关系。要有良好的人际关系和广泛的亲和能力，善于对话和沟通，能够适应公司的文化和传统，使软件技术与管理体制相得益彰。
(8)软件技术经理的软件素养。软件技术经理应具有强烈的软件意识和较高的软件分析能力，能够为公司高层的战略决策发挥软件支持作用。特别是对来自外界环境的大量模糊、零碎而杂乱的软件，应有高度的判别能力和挖掘软件价值的艺术，才能使自己的决策能力达到战略决策的水平。
威海软件开发认为软件技术经理这一伴随着软件化发展而产生的新职业群体，具有旺盛的生命力，而且正发挥着越来越重要的作用。软件技术经理所担负的任务从计算机网络建设、应用软件开发上升到更高的战略层面，开始成为具有战略思考的职位特征，成为公司软件化的领军人物，而且职责范围更为宽广。对于软件技术经理职责的研究，需要从软件技术的应用和软件价值利用两方面来认识。软件技术的应用，是软件技术经理的传统职责，包括:为公司组织软件管理系统的应用项目，开发、选购或网络集成;而软件价值利用，则主要是指软件技术经理必须承担的体现软件资源价值和效益的方面。

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