重视烟台软件开发公司的软件开发人员

添加时间：2015-12-17 15:35:49 文章来源：烟台软件开发

编程对很多人来说有点神秘。这就造成了在公司内部，人们对编程的事情产生了很多怀疑和疑惑。除了软件开发人员外，程序代码对其他人来说是接触不到的。程序的运行好像是大幕后发生的魔术戏法。只有开发团队的成员才能知道程序是什么，怎么工作的，不能干什么。从烟台软件开发人员的角度看问题，你就能得到最好的开发结果、项目评估数据和进度更新。
当客户提出他们想要什么东西，而且要在什么时候完成时，问题就开始出现了。销售人员希望做成这笔交易。拜托，请告诉客户，他们的想法不现实，这个生意做不了。这样做下去只能导致一场灾难。我曾看见过销售部门把估算的工期消减一半，四处花钱去达成他们的销售，完成他们的任务。直到最后有一天，事情的发展看起来都是软件开发人员的错造成的。他们这样做结论是因为软件开发人员是最容易责备的。
软件开发人员被打入地狱的过程都是有一个个的“遵命”铺就的。为了对得起自己，对得起自己的职业，软件开发人员应该警惕那些危险的事情。评估分析，评估工作通常会花掉很多的精力。据我所知，这个比任何事情都要费神，它需要你从多个层面去考虑整个事情。不幸的是，我曾亲身经历优秀的评估报告被驳回或修改。评估的越符合实际，招惹的众议越多。
把符合实际的预期报告告诉用户是个困难的事情。这会使生意的成交增加困难。软件开发人员在承担其他人冒险的后果。软件开发人员的工作从来不轻松。事实上，软件开发人员是一个公司里对这个事情看的最清楚的人。他们懂编码，知道需求业务。他们也许不善于和客户打交道，但他们却真正知道项目应该怎么做。
重视你们的软件开发人员。他们不仅仅是个技工，他们也是懂业务的。他们能凭借自己的经验判断出，是谁在为了留住客户而胡乱夸下海口。
有人评论，合同是软件开发人员和软件开发公司最好的武器。马上有人回应：开发人员往往不是签合同的人，很多项目合同协商过程中都没有开发人员参与。有人则表示，自己的很多客户都是公司内部的部门，这招不灵。
的确，我们都知道，烟台软件开发需求变化叵测、难以捉摸，预先的项目估算往往很难准确，完全依赖合同，并不现实。

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