添加时间:2015-8-4 18:00:54 文章来源:
烟台软件开发
沟通对软件开发项目的成功太重要了。虽然大多数软件公司都把协作列为头等重要的大事,但很多烟台软件开发公司却未能做出战略性的考量,采取适当的技术手段,来支持和鼓励团队在软件开发项目上进行更好的沟通。
很多软件开发人员都不愿意去跟一个没有什么经验的人合作,哪怕是把一个软件中的一个功能给这个没有经验的人做也不愿意,为什么呢?因为有经验的软件开发人员认为,给他做,我还要花时间去跟他讲做什么、如何做,与其这样,还不如用这点时间自己做呢。所以有些软件开发人员都不愿意与人合作。
对于软件开发项目来说,要科学地组织、指挥、协调和控制软件开发工作的实施过程,就必须进行信息沟通。沟通的影响往往是潜移默化的。常常能听到的典型例子是耗资几千万的ERP软件开发项目最终弃之不用,原因是开发出的软件不是用户所需要的,没提高用户的工作效率反而增加了工作量,不难看出,造成这种尴尬的局面的根本原因是沟通失败。
当烟台软件开发公司付出极大的努力,而所做的工作却得不到客户的认可时,是否应该冷静地反思一下双方之间的沟通问题?软件开发工作中最普遍现象是一遍一遍的返工,导致软件开发项目的成本一再加大,工期一再拖延,为什么不能一次把事情做好?原因还是沟通不到位。
想要了解更多详情欢迎来电咨询18678812288,或登陆网址www.jnwzjs.cn。联系人:王经理。