威海软件开发项目失败的一些最初的征兆

添加时间：2016-3-18 13:53:39 文章来源：烟台软件开发

当软件开发项目失败的时候，软件开发团队往往备受指责。虽然随着软件开发项目管理的知识体系越来越完善，更多的软件开发项目在走向成功，完全失败的软件开发项目也越来越少，但在所有软件开发项目中还有三分之一的是完全失败的。失败和成功软件开发项目之间的一个很大区别在于是否能发现软件开发项目陷于困境的早期告警信号。以下我们将看一下威海软件开发项目失败的一些最初的征兆，以及相应的应对措施。
软件开发项目失败的原因各不相同，告警信号也各不相同。常见的失败原因包括缺乏管理支持和软件开发项目目标不清晰。而告警的信号则更具体或与日常软件开发项目运行有关系，通常可以归结为两个类型：无形和有形。
1、无形的告警信号。最重要的早期告警信号往往是看不见摸不着的。软件开发项目走向失败的最早期的信号往往难于通过直观的方法来测量出来，但是如果你去关注它们的话，还是可以轻松地把它们找出来。其中两个最重要的无形信号是软件开发项目中的缺乏兴趣和长期不流畅的沟通。
2、具体告警信号。并不是所有的告警信号都是无形的，其中一些是确实是有具体表现的，如果你知道去观察哪儿的话。
值得一提的是，如果你的软件开发项目出现了这些信号，并不意味着你的软件开发项目已经失败，或将要失败。每一个软件开发项目由于背景不同，出现这样或那样的问题是难以避免的。
但是，这些信号却可以告诉你，你的威海软件开发项目需要紧密关注了。对于管理者来说，一旦发现告警信号，要继续保持对软件开发项目的紧密关注，如果这个问题一直存在的话，就要考虑采取措施来纠正软件开发项目实施的过程了。

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